Estudio de Retribuciones 2016 - Políticas y Estrategias de RRHH


	Conozca de forma FIABLE, las tendencias retributivas del mercado laboral, las políticas y prácticas más habituales
	*NUEVA EDICIÓN CON LOS DATOS ACTUALIZADOS PARA 2016*
	PRESENTACIÓN ESTUDIO RETRIBUCIONES 2016 - Descargar Folleto en PDF -

	El Estudio de Retribuciones Políticas y Estrategias de Recursos Humanos editado por Grupo ODE, se ha consolidado a lo largo de los años como instrumento imprescindible diseñar la estrategia y política retributiva en centenares de organizaciones. Nuestra amplia experiencia unida a la participación de empresas de toda España de diferentes tamaños y sectores las cuales nos facilitan sus datos salariales, nos permite un año más la publicación de la 38ª edición de este estudio. Si usted está a cargo de los asuntos de personal o participa activamente en las decisiones sobre aumentos de retribuciones, selección de candidatos, promociones, evaluaciones, etc., le interesará la información que le ofrece el Estudio de Retribuciones 2016: Valores de retribución ACTUALIZADOS previstos para el año 2016 obtenidos a partir de una muestra salarial recogida durante los meses de abril, mayo y junio de 2015. Desde el director general hasta la base del organigrama (auxiliar, mensajero, mozo de almacén, etc.) agrupados en 8 áreas o departamentos: Dirección, Administración y Finanzas, Recursos Humanos, Informática, Producción, Técnica, Comercial y Marketing. Remuneración total bruta anual para tres tamaños de empresa: grande, mediana y pequeña. Remuneración Variable en importe y en % sobre la retribución global. Principales pautas para la implantación de un sistema de Retribución Variable. Remuneración en Espacie en importe y en % sobre la retribución global. Tipo de Retribución en Especie para cada puesto. Tratamiento Fiscal del Retribución en Especie. Cálculo de la retribución de cada puesto según sector de actividad, ubicación geográfica, nivel de experiencia, nivel de estudios y número de colaboradores a su cargo. Descripción completa de 101 puestos de trabajo, desde las funciones, responsabilidades y posición en el organigrama hasta el perfil psicológico y profesional más deseable. Competencias Profesionales: concepto y ventajas de una análisis de competencias. Identificación de las COMPETENCIAS CRÍTICAS para cada puesto de trabajo. Identificación de las Áreas de Resultados Clave para medir la gestión de forma objetiva y establecer o ajustar la retribución variable. El Estudio de Retribuciones en el marco de las OPERACIONES VINCULADAS: nuevo apartado que aporta una visión general de los últimos cambios normativos en materia fiscal que afectan a las retribuciones, en concreto en el campo de las operaciones vinculadas. Incluye una explicación orientativa sobre el procedimiento para determinar el valor salarial de mercado y construir la documentación de soporte que lo respalde utilizando este estudio. A través del Estudio de Retribuciones 2016 tendrá la oportunidad de: Definir perfiles profesionales y psicológicos para los procesos de selección, teniendo en cuenta todos los rasgos de personalidad, la experiencia y los conocimientos que requiere cada puesto, aunque sea de reciente creación. Comparar las retribuciones en su empresa internamente con las del mercado: detectar qué colectivo tiene salarios sobredimensionados, poder atender con garantías reclamaciones salariales de cualquier cargo, evitar agravios comparativos, realizar ofertas de trabajo competitivas para reclutar a los mejores candidatos, etc. Elaborar o mejorar las descripciones de puestos de trabajo, tan útiles para diseñar evaluaciones de desempeño. Sin ellas, éste es un proceso lento y laborioso. Clarificar el organigrama, sus relaciones e interdependencias: quién depende de quién, qué lugar debe ocupar cada puesto en su organización, etc. Establecer y documentar la retribución de mercado para los cargos afectados por la nueva normativa sobre OPERACIONES VINCULADAS. FORMATOS DISPONIBLES Formato Papel: 350 páginas en una carpeta de anillas. Formato Online: Acceso a una página web a través de un código de usuario y contraseña que le permitirá disponer de toda la información de este estudio. Este nuevo formato le permitirá realizar consultas con mayor comodidad y rapidez, efectuar el cálculo de estimaciones de salarios de manera automática y por último, imprimir, guardar y exportar toda la información a un archivo u hoja de cálculo para su posterior tratamiento.


	RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO ANALIZADOS

	ÁREA DE DIRECCIÓN Director General Director General de División Subdirector General Secretario General Jefe de Servicios Jurídicos Adjunto del Director General Secretaria de Dirección General ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Director de Administración y Finanzas Controller Jefe de Análisis Financiero Jefe de Auditoria Interna Jefe de Tesorería Jefe de Créditos Jefe de Contabilidad General Jefe de Contabilidad de Costos Contable Secretaria de departamento Oficial Administrativo Auxiliar Administrativo Telefonista / Recepcionista Recadista/Mensajero ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Director de Recursos Humanos / Personal Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos Jefe de Personal / Relaciones Laborales Jefe de Prevención de Riesgos laborales Jefe de Formación Jefe de Administración de Personal Técnico de Gestión de Personal (Selección / Formación / Relaciones Laborales) Oficial Administrativo de Personal / Nóminas ÁREA DE INFORMÁTICA Director de Tecnología de la Información Jefe de Sistemas de la Información Técnico de Sistemas Analista Jefe de Explotación Analista - Programador Técnico de Soporte Microinformático Webmaster ÁREA DE PRODUCCIÓN Director de Operaciones / Industrial Director de Producción Director de Fábrica Director de Materiales / Logística Director de Calidad Jefe de Compras Jefe de Mantenimiento Jefe de Planificación y Control de Producción Jefe de Logística y Expediciones Jefe de Almacén Responsable de Calidad (Inspección / Recepción) Coordinador de Medioambiente Técnico de Medioambiente Comprador Jefe de Taller Encargado de Producción Jefe de Equipo / Supervisor Técnico Mantenimiento Operario Especialista Operario Peón Mozo Almacén Cond. Carretilla Elevadora ÁREA TÉCNICA Director Técnico / (I + D) / Ingeniería Jefe de Ingeniería Jefe de Oficina Técnica Jefe de Métodos Jefe de Laboratorio Jefe de I+D Ingeniero de Proyectos Técnico de Métodos Técnico de Laboratorio Auxiliar de Laboratorio Delineante - Proyectista ÁREA COMERCIAL Director Comercial Jefe de Administración Comercial Jefe de Exportación Director de Ventas Jefe de Ventas Nacional Jefe de Grandes Cuentas / Key Account Manager Jefe de Área / Regional Jefe de Grupo de Ventas Jefe de Servicio Postventa Responsable de Atención al Cliente Vendedor Senior Vendedor Junior Técnico Comercial Técnico de Postventa Administrativo de Gestión del Cliente /Customer Service Representative Administrativo de Ventas (Comercial Interno) Administrativo de Exportación Encargado de Tienda Dependiente Comercio Cajero Comercio ÁREA DE MARKETING Director de Marketing Brand Manager / Group Product Manager Trade Marketing Manager Product Manager Senior Product Manager Junior Técnico de Marketing Jefe de Publicidad Jefe de Estudios de Mercado Promotor / Merchandiser Assistant de Product Manager
	RETRIBUCIÓN DE MERCADO PARA CARGOS AFECTADOS POR LA NUEVA NORMATIVA SOBRE OPERACIONES VINCULADAS
	El pasado 19 de febrero entró en vigor la nueva normativa sobre Operaciones Vinculadas (artículo 16 del R.D. 1793 / 2008 que desarrolla la Ley 36 / 2006 de medidas para la Prevención del Fraude Fiscal) que afecta entre otras operaciones, a las retribuciones que las empresas ofrecen a socios, administradores, consejeros y familiares de éstos hasta tercer grado. La normativa establece que dicha retribución coincida con el valor normal del mercado y obliga a la compañía a confeccionar la documentación acreditativa de los criterios utilizados para estimar dicho valor. Desde hace 30 años, Grupo ODE viene publicando su Estudio de Retribuciones para ayudar a las empresas a establecer y documentar la retribución de mercado de más de 100 puestos de trabajo incluyendo cualquier cargo que pueda verse afectado por la mencionada normativa. Esta nueva edición propone un procedimiento sencillo para construir la documentación de soporte necesaria para que la administración tributaria pueda comprobar las valoraciones realizadas al respecto de las retribuciones vinculadas a la empresa.

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